项目经验（案例一）
项目时间：2015-10 - 2015-10
项目名称：天祥广场183平米智能精装七天快装（清水到拎包入住）
项目描述：
项目介绍
整个项目总协调总负责，从设计到材料，从材料到工人，以及与甲方的协调，保质保量按时交付使用
我的职责
担任总负责，与开发商上海天辉房地产公司配合，从工人的调度到材料的准备，以及设计方案的优化，从2015年10月15日到2015年10月21日，183平米清水房到拎包入住，搜房网全程直播
项目经验（案例二）
项目时间：2013-02 - 2014-03
项目名称：公司共享盘目录架构重整
项目描述：
项目介绍
ABB涡轮增压中国有5家分公司位于中国大陆（上海、广州、 天津、大连和青岛），一子公司位于香港，总部位于重庆江津， 各独立实体共享盘架构各异，重复文件较多且多年未清理，直接导致整个业务单元共享盘架构不标准， 运行速度缓慢，严重影响工作效率， 为此公司启动公司共享盘目录架构重整项达到优化架构，统一工作平台提高其应用，与此同时提高工作效率。
我的职责
1. 公司范围内建立统一标准工作平台，清理垃圾文件
2. 改善工作效率
3. 根据不同职能部门进行服务器集中化
4. 重置权限
5. 建立公司共享盘管理手册
项目经验（案例三）
项目时间：2017-03 - 2017-04
项目名称：负责雕刻机0605/1309外购件的采购
项目描述：
项目介绍
1.首先确定好具体需要采购件的型号数量交货期。
2.货比三家筛选优质供应商签订采购合同，确认开票信息。
3.督促供应商及时交货并验货，确定开票时间。
我的职责
项目经验（案例四）
项目时间：2015-04 - 2015-06
项目名称：预算管理
项目描述：
项目介绍
该项目为公司计划上市前导入的项目，目的能有效监控公司整体资金运作状况，让各部有计划性的控制成本，达到公司整体成本的下降。
我的职责
担任该项目的总负责人，制定年度预算，分解到各部执行，检讨预算执行情况，修正预算项目费用，审核预算再终结果。
