项目经验（案例一）
项目时间：2016-12 - 至今
项目名称：GJB5000A体系认证
项目描述：
项目介绍
开展军用软件研制能力二级评价
我的职责
作为EPG成员，负责联系咨询机构，进行认证流程，费用相关咨询，并书面报告各机构的优劣势；参与咨询机构确定，起草认证申请书及相关材料准备，该项目现在按机会进行中。
项目经验（案例二）
项目时间：2015-06 - 2016-10
项目名称：某型号控制器
项目描述：
项目介绍
参与某型号电子控制器S,D阶段六性设计工作，鉴定试验工作！
我的职责
1、对研制过程中产品质量问题进行分析，组织召开质量分析会议，跟进改善措施的实施及验证；
2、制定六性（可靠性、维修性、安全性、测试性、保障性及环境适应性）工作计划，明确各阶段六性工作要求，制定六性大纲；
3、开展六性需求分配与分析（FHA、可靠性/维修性/测试性设计准则、分配与预计、FMECAFTA）编写分析报告；
4、组织开展六性验证试验与评价，编写六性试验计划、规程与报告；
5、参与研制过程中环境试验，鉴定试验，各阶段的评审。
项目经验（案例三）
项目时间：2011-02 - 2012-04
项目名称：安规认证
项目描述：
项目介绍
根据公司现有产品及其资源，开展TUV,CB,FDA,UL认证
我的职责
通过第三方咨询机构，负责产品认证材料申请、递交，在一年左右时间完成相关安规认证工作的对流程较为熟悉！
项目经验（案例四）
项目时间：2006-01 - 至今
项目名称：全国销售管理
项目描述：
项目介绍
保证全国区域经理按照公司的销售政策开展业务，完成公司制定的销售指标。
我的职责
全国范围业务员管理，其考核提成计算分发； 经销商合同初审，整理； 全国促销员管理，包括入职离职安排及其工资核算和提成分发； 各区域特殊活动申请及销量跟踪和费用核销； 竞品信息调查与数据分析； 经销商授权书的调查与制作； 各种数据报表的制作与数据分析；客户满意度调查及客户意见处理；起草总监所需的各种商函及其他文件； 订单协调，来款核对，质检报告等等。
