项目经验（案例一）
项目时间：2012-01 - 至今
项目名称：企业PDM系统实施
项目描述：
项目介绍
成功实施院级PDM系统，选用PTC公司Windchill系统，实现设计端和制造端技术数据打通，实现MBD数模信息结构化，工艺与检验规程结构化，覆盖企业所有技术数据的管理，实现企业统一数据源。
我的职责
①负责PDM系统功能定位、系统架构、实施技术路径的制定
②负责企业统一数据源功能策划及PDM系统业务调研和业务解决方案制定
③负责PDM系统设计端产品三维设计信息结构化技术架构
④负责PDM系统工艺端产品工艺和检验规程结构化技术架构
⑤负责PDM系统实施全生命周期项目团队管理
⑥负责PDM系统实施全生命周期二次开发技术管理
⑦负责PDM系统上线技术支持及前期系统运维、人员培训
项目经验（案例二）
项目时间：2014-07 - 2014-09
项目名称：公司第二期人才发展训练营培训项目
项目描述：
项目介绍
1、南昌公司第二期人才发展训练营项目（36人）；
2、发掘和培养公司优秀骨干，建立人才筛选及发展机制；
3、解决公司实际业务难题，提高员工执行力。
我的职责
项目运筹组副组长：
1、项目方案策划、培训日程设计，场地、人员、物资统筹；
2、项目过程管理，培训现场主持；
3、培训结果验收评比
项目经验（案例三）
项目时间：2012-03 - 2013-09
项目名称：北京银行对公CRM3期、民生银行小额支付二代系统、中信信托财富管理系统(CRM系统)
项目描述：
项目介绍
1、管理北京银行公司客户，有效提高北京银行公司业务部管理水平，提高客户经理营销效率以及提高北京银行公司业务条线整体营销水平
2、民生银行小额二代支付系统数据迁移组组长，对一代系统中的数据进行分析并开发迁移程序
3、中信信托CRM系统主要实现了“客户管理，产品管理，直销管理，代销管理，营销管理，费用及预算，行政，客服管理，短信管理，统计报表，工作平台，系统管理”等几大模块，并同步开发了IPAD移动CRM（客户版、员工版）；连接了呼叫中心(CC)
我的职责
项目经理，进行项目整体管理，对项目的范围、进度、成本、质量负责。
对内进行人员、成本、质量管理及团队建设，对客户沟通，对公司进行资源方面的协调相关工作
项目经验（案例四）
项目时间：2014-07 - 2015-08
项目名称：热处理工艺规范编制
项目描述：
项目介绍
以GJB、HB、QJ、GB等标准为依据，统计本单位所用材料及常用热处理方式，结合本单位生产实际，确定热处理加热温度、升温速度、保温时间、冷却方式、装炉量、装炉位置等参数，并绘制曲线图，供参考使用，共约106页
我的职责
项目主管
