项目经验（案例一）
项目时间：2007-10 - 2007-12
项目名称：I客户产品量产过程的库存、交货管控
项目描述：
项目介绍
I客户产品为市场上高阶产品，目前厂内为独家供应，为及时满足客户需求，为I客户站稳市场，及时跟进物料进厂，零件加工，成品组装，再到成品交至客户手中。整个过程的管控，缩短L/T，降低库存，活用呆滞。经过Team的努力，此产品已经成为I客户的明星产品，现阶段营收占A客户营收的100%, 利润占60%以上，为公司主要获利来源。
主要责任如下：
1. 产品原物料的下单，进料跟进。
2. 客户订单整理及接收，拍配出货计划表。
3. 协助物流部门合理安排出货，确保客户及时到货。
4. 全球仓库的库存管理及调拨。
5. 追踪客户销货进度。
6. 掌握市场需求及客户订单变化，及时反馈工厂Team。
7. 及时跟催客户回款。
我的职责
I客户产品为市场上高阶产品，目前厂内为独家供应，为及时满足客户需求，为I客户站稳市场，及时跟进物料进厂，零件加工，成品组装，再到成品交至客户手中。整个过程的管控，缩短L/T，降低库存，活用呆滞。
项目经验（案例二）
项目时间：2015-08 - 至今
项目名称：中国移动办公用品电商采购平台
项目描述：
项目介绍
响应中央的号召，取消各地市移动分公司独立招标采购权力，有效推进广东移动办公用品电子商务采购平台的落地运行，改变之前的采购服务模式，重新打造新型的采购服务模式。
我的职责
项目经验（案例三）
项目时间：2014-12 - 2016-12
项目名称：黑龙江植保信息交流暨农药（械）交易会
项目描述：
项目介绍
黑龙江植保信息交流暨农药（械）交易会，由黑龙江省植检植保站及黑龙江省植物保护学会主办，厦门凤凰创意会展服务有限公司承办。黑龙江植保信息交流暨农药械交易会，从1990年开始，至今己成功举办31届，规模不断扩大，影响日渐深远，参会人数已连续6年超过6万人。已经成为面向黑龙江、吉林、辽宁、内蒙古、河北，辐射山东、河南、北京、天津的东北地区最大规模的农资交易会。
我的职责
1、负责合同款项的催缴、后期相关企业会刊资料、广告资料、报道证明的对接沟通。
2、负责企业现场报道的明细表的制作审核，报道现场物资、人员、时间、地点的对接安排。
3、负责企业会议室相关地点、时间的确认。
4、开展前负责区域内企业展位位置、名称的确认；展期现场客户突发的问题的沟通解决。
项目经验（案例四）
项目时间：2012-04 - 至今
项目名称：持续审计管理平台项目 （BMCC项目）
项目描述：
项目介绍
项目参与实施人，信息系统部负责人；通过寻找审计关注模块与数据的特点，对系统的实现进行可行性分析，与分模块实现，目前有价卡管理与渠道管理模块已落地实现，后续将对现有审计模块的审计点和审计风险进行拓展，并在其他公司关注业务进行持续审计的布控与完善。
我的职责
为进一步促进内部审计职能的发挥，将目前大量依靠人工完成的SOX常规测试工作的一部分固化为利用IT手段实现。能够提高审计信息获取的及时性和准确性，进而增强内部审计发现问题的能力，同时提高公司利用信息化手段进行审计监督、评价和服务的能力，强化内部审计对公司运营风险的防控，配合公司运营管理的集中化、标准化和信息化，促进公司精细化运营管理水平的提升。
