项目经验（案例一）
项目时间：2014-06 - 2014-09
项目名称：减少CIP用水
项目描述：
项目介绍
1、项目启动
2、定期分配项目任务，并不顾上期任务完成情况
3、分析CIP主要用水单元，多次测试减少冲洗时间后的清洗消毒效果，并制定控制方案
4、有效减少CIP用水和CIP时间
我的职责
项目组长
项目经验（案例二）
项目时间：2017-01 - 2017-07
项目名称：按照新版质量与环境管理体系要求转版
项目描述：
项目介绍
组织按照新版质量与环境管理体系要求成功转版并通过外审。
我的职责
a. 组织整合手册，修订程序文件； b.组织相关部门文件评审、定稿并发布；
c. 组织对公司管理层进行惯标培训和内审员培训；
d. 组织相关部门识别和监视适用的法律法规，面对的风险，所处的环境和相关方需要和期望;
e. 相关部门按照新版要求运行6个月并保留相关记录；
f.品质部组织相关部门进行内审和管理评审。
项目经验（案例三）
项目时间：2008-11 - 2011-01
项目名称：推导REACH/RoHS法规
项目描述：
项目介绍
REACH/RoHS物料生产过程之控制
我的职责
1.物料REACH/RoHS状态识别；
2.生产过程符合性评估；
3.回复客户如：PHILIP,SONY SS-00259,Motorola W18,IPC-1752有害物质调查问卷；
4.供应商及厂内职工REACH、RoHS等环保法规培训。
项目经验（案例四）
项目时间：2015-03 - 2015-06
项目名称：减少QC工作时间
项目描述：
项目介绍
1、项目启动
2、定期分配项目任务，并不顾上期任务完成情况
3、制定QC巡检规划图和QC检测技能图解，从中找出可以减少的时间
4、有效减少QC工作时间，使员工有幸福感
我的职责
项目组长
