项目经验（案例一）
项目时间：2009-06 - 2009-07
项目名称：系统分析支持仓库全盘
项目描述：
项目介绍
SAPWM(软件环境)由于库存不准确率偏高，规范盘点方法，制定盘点范围，分析盘点报表。
我的职责
ITsupport，重新配置系统，已取代以往的纸制盘点，规范盘点方法。
项目经验（案例二）
项目时间：2010-06 - 至今
项目名称：企业服务器虚拟化
项目描述：
项目介绍
当时当时阿里云等云服务器还不是很成熟，企业需要各种新旧服务器40台左右，考虑全部换成阿里云费用有些大以及对阿里云的安全性的担忧。经过系统分析跟领导的沟通后企业决定采用vmware虚拟化系统解决方案。
我的职责
负责联系技术服务公司，项目招标，以及项目的配合实施，技术学习等。
项目经验（案例三）
项目时间：2016-02 - 2016-07
项目名称：销售激励计划
项目描述：
项目介绍
作为commercialexcellence项目之一的销售奖金激励计划。与ACSHRteam合作制定统一的connectedACSSalesincentiveplan。并把此规则rollout到ACS大中华区9个GBE。项目，旨在提供统一的，销售激励平台，通过透明化业务逻辑，可视性的表格/曲线等展示方式，在各种移动终端随时计算，方便销售快捷的查看奖金。并激励销售超额完成指标，创造更多的销售价值。系统统一读取saleforce的projectpipeline，将SFDC与实际ERP中订单结合，作为激励元素，与年初指标体系做对比，不仅激励销售，也给公司领导提供更全面，准确的控制平台
我的职责
作为commercialexcellence项目之一的销售奖金激励计划。我在此项目中担任项目经理。利用Sharepoint平台制做用户界面，统一工作流。
项目经验（案例四）
项目时间：2004-04 - 2004-06
项目名称：德国柯马（上海）汽车设备有限公司厂房网络建设
项目描述：
项目介绍
思科3550骨干交换机、思科2950交换机、IBM服务器、NetScreen50防火墙(硬件环境)
WIN2000SERVER、EXCHANGE2000(软件环境)本项目共220个信息点，通过电信一根2M的专线接入，到NetScreen50防火墙，通过防火墙到思科3550骨干交换机，划分了10个VLAN，每个VLAN一台2950交换机和22个信息点。用4台IBM服务器架设DHCP、DNS、MAIL、WEB服务。用NetScreen50防火墙进行垃圾邮件和病毒防护和进行VPN的配置。
我的职责
负责DHCP、DNS、MAIL、WEB服务的架设、思科3550骨干交换机、思科2950交换机、NetScreen50防火墙的配置，整个网络工程的监督和验收。稿写整个网络解决方案和客户售后培训等一系列文档。
