项目经验（案例一）
项目时间：2013-08 - 至今
项目名称：三国弹兵
项目描述：
项目介绍
cocos2dx手游，可以百度，卡牌类手游，战斗形式为弹射方式
我的职责
1）立项发起
2）团队组建
3）项目目标设定
4）项目整体进度管理，团队管理
5）研发方向把控和细节把控
项目经验（案例二）
项目时间：2012-03 - 2012-06
项目名称：沈阳市行政审批大厅搬迁弱电项目
项目描述：
项目介绍
沈阳市政府行政审批大厅搬迁至21世纪大厦的弱电综合布线、视频监控、机房建设项目
我的职责
1.会同有关部门协商组建项目部。
2.对项目设计、施工管理工作全面负责。
3.贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。
4.负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。
5.主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。
6.以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权。
项目经验（案例三）
项目时间：2010-05 - 2012-05
项目名称：汇景网——旅游景点和旅游资源共享平台
项目描述：
项目介绍
通过提供游客对旅游资源的体验和分享，实现旅游景点的数据的积累和业务增长，实现具有旅游景点黄页的基本功能，具有视频分享和业务传播功能，并且植入了旅游词典功能，打造词典词条的共创模式和微视频制作分享，并且加快对景点的需求的响应能力，把景点的日常业务所需资源开放对接，实现一定的威客功能（任务对接——类似于猪八戒网）。
我的职责
创业型公司总经理，做项目原型设计，构建商业模式，做原创团队组建，组织业务流程，开展项目所需的基础业务。把控业务风险。领导市场推广，并把控业务发展方向。
项目经验（案例四）
项目时间：2002-05 - 2007-05
项目名称：中国业务发展
项目描述：
项目介绍
1）公司转形和重组
2）产品发展和定位
3）品牌
4）团队建设
5）销售业绩
6）市场分额
我的职责
全面的规划／监控／执行／达成；包括：财务／物流／销售／市场／采购／人事／
项目业绩：
1）市场分额1%提升到10%
2）进入OEM主机市场
3）新产品的导入
4）产品的宣传和品牌的树立
5）团队的建设
